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	<title>Comentarios en: Comentarios a &#8220;Las 10 mentiras del emprendedor&#8221; por Guy Kawasaki</title>
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	<description>Justice is ripe for disruption</description>
	<pubDate>Tue, 06 Jan 2009 21:23:23 +0000</pubDate>
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		<title>By: Las 10 mentiras del emprendedor &#171; Leandro Caldora</title>
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		<dc:creator>Las 10 mentiras del emprendedor &#171; Leandro Caldora</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 30 Oct 2007 16:59:35 +0000</pubDate>
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		<title>By: Lucas Rodríguez Cervera</title>
		<link>http://blog.negonation.com/es/comentarios-a-las-10-mentiras-del-emprendedor-por-guy-kawasaki/#comment-36649</link>
		<dc:creator>Lucas Rodríguez Cervera</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 19 Aug 2007 18:33:07 +0000</pubDate>
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		<description>Coincido plenamente con el siguiente comentario:

"En mi experiencia en Negonation durante el desarrollo de Tractis, vi muchos proyectos que trataban de solucionar el mismo problema que nos planteamos nosotros, pero en ningún caso vi que se utilizara el mismo enfoque."

Hemos tenido una experiencia similar con nuestro producto metoCube. De hecho, se insiste tanto en que si no tienes competencia es señal de que no hay mercado, que le he dado muchas vueltas al tema hasta llegar a la misma conclusión que tú. Siempre hay algo de competencia (y me da que en el vuestro también), pero por ejemplo en nuestro caso no tiene una visión clara, no aprovecha las tecnologías disponibles ni presenta valores añadidos que supongan un factor verdaderamente diferencial.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Coincido plenamente con el siguiente comentario:</p>
<p>&#8220;En mi experiencia en Negonation durante el desarrollo de Tractis, vi muchos proyectos que trataban de solucionar el mismo problema que nos planteamos nosotros, pero en ningún caso vi que se utilizara el mismo enfoque.&#8221;</p>
<p>Hemos tenido una experiencia similar con nuestro producto metoCube. De hecho, se insiste tanto en que si no tienes competencia es señal de que no hay mercado, que le he dado muchas vueltas al tema hasta llegar a la misma conclusión que tú. Siempre hay algo de competencia (y me da que en el vuestro también), pero por ejemplo en nuestro caso no tiene una visión clara, no aprovecha las tecnologías disponibles ni presenta valores añadidos que supongan un factor verdaderamente diferencial.</p>
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